Daar zit de andere crux want coaches zitten vaak niet te wachten om enorm zichtbaar te zijn. Sommige hebben zelfs een aversie tegen marketing en alles wat commercieel is.

Ik vind het fascinerend dat je coaches hun werk gemaakt hebben van praten met een ander maar tegelijkertijd een verkoopgesprek liever uit de weggaan. Misschien loop je er niet voor weg maar het is in elk geval niet het type gesprek waar je energie van krijgt, nou ja tenzij het een succesvolle afloop kent natuurlijk.

Volgens mij is coaching een delicate dienst waarvoor je klant jouw echt eerst moet vertrouwen. Daarnaast ben je als coach ook nog eens het product dus gaat het er echt om dat de coachee jou moet vertrouwen. Dat is wezenlijk anders voor degene die je schutting komt maken of jouw verwarmingsketel komt installeren.

De dienst is dus bijzonder maar de mensen die deze dienst leveren zijn ook bijzonder. Een bonte verzameling van mensen die zich coach noemen maar verenigd in de passie om anderen te helpen. Daar wil ik graag bij horen!

Vanaf 2010 ben ik zelfstandig organisatieadviseur met een focus op proces management waarbij ik organisaties zoals Menzis, Nationale Nederlanden, Zilveren Kruis Achmea, Scheepvaart en transport college, Zorginstituut Nederland, het CAK en Mediq Nederland geholpen heb met het stroomlijnen van hun bedrijfsprocessen.

De adviesvaardigheden en het leggen van verbanden om te komen tot nieuwe inzichten is ook iets wat ik in mijn werk met coaches veelvuldig gebruik. Ik vind het leuk om met de verschillende coaches te werken. Het prikkelt mijn leergierigheid en ik kan er mijn energie in kwijt. Ik sta soms echt te stuiteren van de adrenaline als ik een coach verder heb kunnen helpen.

In mijn vrije tijd ga ik graag naar de sportschool, bezoek ik festivals, ga ik er op uit met mijn gezin en luister ik graag naar muziek (hobby DJ).

Spreekt mijn verhaal je aan? Bekijk dan ook even mijn boek of mijn aanbod voor de training Ondernemen voor Coaches.